2018年1月5號上午，鑫海礦裝2018年年度初次中層以上干部月度會議在公司四樓會議室召開，鑫海礦裝各位高管、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員60余名參加了此次會議。

為了加強(qiáng)管理，提高效率和服務(wù)能力，鑫海礦裝從2013年就開始實(shí)行中層以上干部月度報告制度。要求各位高管、各部門負(fù)責(zé)人要對所分管的工作進(jìn)行月度報告，報告涉及到當(dāng)月工作完成情況、下月工作計劃、所分管工作范圍內(nèi)的人員排名、按商務(wù)技術(shù)支持服務(wù)和行政管理兩個方面對其他部門排名、當(dāng)月為其他部門提供了哪些支持、當(dāng)月其他部門有哪些方面支持和服務(wù)不夠、對公司和其他部門的建議等等。公司每個月都要召開中高層干部報告會，堅持每月對各部門進(jìn)行評分排序，分?jǐn)?shù)由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月各部門表現(xiàn)公平公正給出。公司對于排名前三和后三的部門也會給予不同程度的獎勵與懲戒。同時，公司要求各部門須正確、嚴(yán)肅對待此類建議，并要在會后對提出建議的部門進(jìn)行文字反饋。此制度實(shí)施后，不論是各部門內(nèi)部，還是公司層面的整體管理水平都較之前有了大幅提升。

2018年年度初次中層以上干部月度會議的對全年的月度會議工作做了總結(jié)，張云龍董事長首先按照慣例宣讀了鑫海集團(tuán)2017年12月份的部門排名情況和2017年全年年度度部門排名情況，對過去一年表現(xiàn)良好的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了表揚(yáng)。此外，公司還將根據(jù)獎勵機(jī)制對年度排名前三的部門，分別給予不同程度的現(xiàn)金獎勵作為部門活動經(jīng)費(fèi)，并于今年年會為獲獎部門頒發(fā)“鑫海年度先進(jìn)團(tuán)隊獎”，希望各部門以排名前三的部門為榜樣，在新的一年不斷加強(qiáng)部門建設(shè)，提高部門的整體服務(wù)意識和服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗(yàn)。

張云龍董事長在本次干部月度會議中提出，公司將對中層以上干部月度會議進(jìn)行改革，主要表現(xiàn)在新部門意見交換模式的施行。針對以往存在的個別部門對意見解決的不到位、不到位的現(xiàn)象，公司決定改變會下部門文字答復(fù)的方法，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人直接在大會上當(dāng)著全體部門以上領(lǐng)導(dǎo)的面直接答復(fù)，拿出解決方案和改正措施。

在會上，張云龍董事長還提出，為更好地服務(wù)于鑫海礦裝國際化發(fā)展的大戰(zhàn)略，公司正在考慮出臺外語學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核獎勵機(jī)制，以鼓勵涉外的部門和員工積極提高自身外語水平，使員工在提升個人素質(zhì)修養(yǎng)的同時，也能為公司擴(kuò)大國際市場添磚加瓦。此外，公司也鼓勵其他有能力的員工主動學(xué)習(xí)技術(shù)知識，努力發(fā)展成為全能型人才，為實(shí)現(xiàn)“鑫海夢”貢獻(xiàn)自己的力量。

鑫海礦裝行政總監(jiān)韓卿旺就召開年會的各項事項，以及各方面“鑫海之星”的評選工作提出了要求。在會上他同時要求每位員工新年新氣象，加強(qiáng)全員精神文明建設(shè)，為公司日后的生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的精神支撐！

自1997年成立以來，鑫海礦裝已經(jīng)經(jīng)歷了20年歲月的洗禮。20年的風(fēng)雨砥礪，20年的成長歷練。在已經(jīng)到來的2018年，全體鑫海人將以飽滿的熱情、嶄新的風(fēng)貌迎接新時代的考驗(yàn)，在持續(xù)、健康、快速發(fā)展中不斷走向成熟、成就輝煌！